Стратегия и рост
Удвоение EBITDA, выход на новые рынки, создание систем продаж с нуля.
Антикризисное управление
Инвестиционные программы и M&A
Контроль инвестпрограммы в «Эколайн» (миллиардные бюджеты), привлечение 5 млрд руб. от ВЭБ на биофармзавод.
Управление рисками и комплаенс
Опыт члена Правления банка (кредитный портфель, сложные продукты), работа в регулируемых отраслях.
Корпоративное управление
Создавал Советы директоров с нуля, внедрял KPI для CEO, налаживал взаимодействие между акционерами и топ-менеджментом.
Цифровая трансформация и AI
Курс «AI директор 2020», использование гибких методологий (SCRUM).
Опыт работы в Советах директоров
Фармацевтика (Мегард Групп, CEO)
Инициировал и привлёк проектное финансирование 5 млрд руб. от ВЭБ на 7 лет. Завод «Форт» построен, позже продан ГК «Ростехнологии». Разработанная вакцина «Ультрикс» вошла в федеральный календарь прививок.
Молочная отрасль (Юнимилк / Петмол, CEO)
Удвоил EBITDA за 2 года, увеличив рентабельность продаж на 5% и сократив потери на производстве. Создал с нуля систему продаж, сломав монополию одного дистрибутора. Провел перенос завода из центра Петербурга на промзону «Парнас» без остановки бизнеса.
Банковский сектор (Транскредитбанк, член Правления)
Создал подразделение кредитования крупного бизнеса (КАМ). Организовал крупнейший в РФ зарплатный проект для сотрудников «Роснефть-Пурнефтегаз». Открывал доп. офис в ЯНАО с нуля.
Антикризисные проекты
В должности CEO в UCM group (сигареты), ЭЛТЕХ Компонент, «Багетная мастерская» (хлеб) выводил бизнесы из операционного кризиса: восстанавливал ликвидность, налаживал цепочки поставок, возвращал рентабельность.
мое Образование